Nature :

Dossier - -

Titre :

Les cadres à l’épreuve des “ 35 heures ”

Auteurs :

Paul Bouffartigue
Chargé de recherches au CNRS,
Laboratoire d’Economie et de Sociologie du Travail (LEST-CNRS)
Université de Provence et Université de la Méditerranée

Jacques Bouteiller
Socio-économiste, consultant (EGC)
chercheur contractuel au LEST

Contact :

bouteil@univ-aix.fr

Liens :

Infos :

Jacques Bouteiller,
cabinet Elie Galon consultant (EGC),
114 Boulevard du Maréchal Foch, 83000 Toulon.

Résumé :

L’étude des modalités de réduction du temps de travail des cadres, dans neuf entreprises pionnières montre que les distinctions introduites ultérieurement par la loi entre trois catégories ne correspondent pas toujours aux pratiques des entreprises. Elle met également en lumière un déficit de prise en compte de la spécificité de leurs activités. L’introduction de la réduction du temps de travail induit alors des risques d’intensification de leur charge de travail et des tensions, qui reflètent les contradictions d’hommes et femmes cadres, en quelque sorte pris au piège de leurs engagement professionnel. Comme le montre un exemple dans le secteur du conseil, une réelle négociation de la charge de travail, menée par un collectif soudé, pourrait contenir de telles dérives.